Page 3 - AICNEWS SEPTIEMBRE 2024
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SEPTIEMBRE                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          2024


                                                                                                                                                                                                                                                                        OPINIÓN
                                                                                                                                                                                                                                                                          OPINIÓN





















                                                       Lecciones Aprendidas de los Megaproyectos Mineros, una Visión desde la










                                                                                                                                                                                                                                                              Gestión de Proyectos.






















                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              2.Ejecución Fast Track: apresurar un Megaproyecto es










                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              una  receta  para  el  desastre.  La  práctica  en  Chile  ha









                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              demostrado que acelerar un proyecto de gran magnitud es









                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              definitivamente desastroso.





















                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              3.Reducciones de Costos: cuando se realizan las primeras









                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              evaluaciones  económicas  del  proyecto  y  este  “no  flota”,









                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              entonces viene la solicitud de “hay que bajar los costos”.
























                      Por: GRT, socio AIC                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     4.Modelo de Gestión de Proyecto: Los proyectos EPCM






                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              en  Chile  han  fracasado  en  aspectos  clave  como  CapEx,





                      En los últimos quince años, se han ejecutado al menos una


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              plazo y rendimientos esperados.






                      decena de Megaproyectos Mineros, tanto en Chile como en










                      Perú.  Salvo  excepciones,  dichos  proyectos  han  estado                                                                                                                                                                                                                                                                              5.HSEC: actualmente el impacto sobre el medioambiente, la










                      lejos de conseguir el éxito.                                                                                                                                                                                                                                                                                                            relación con las comunidades y el entorno deben ser muy











                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              cuidadas.  Han  aumentado  los  stakeholders  de  los









                      Un  megaproyecto  se  define  como  una  iniciativa  con  una                                                                                                                                                                                                                                                                           proyectos mineros.











                      inversión igual o mayor a MUS$ 1.000. Esta definición fue










                      establecida  por  la  organización  “Independant  Project                                                                                                                                                                                                                                                                               Y ahora que ya se dispone de un diagnóstico ¿qué hacer?










                      Analysis  (IPA)”,  que  se  especializa  en  el  análisis  y                                                                                                                                                                                                                                                                            Desde                                               GRT                                       Consultores                                                                         compartimos                                                                            algunas






                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              recomendaciones que pueden ser de utilidad:


                      optimización de megaproyectos, con algunas excepciones










                      debido a su complejidad.





                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              1.Realizar lo más temprano posible todos aquellos estudios









                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              que  se  identifiquen  como  necesarios  para  un  proyecto





                      La  IPA  considera  que  un  proyecto  no  es  exitoso,  si


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              (topografía,                                                                     mecánica                                                              de                               suelos,                                                  resistividad,






                      presenta una de las siguientes desviaciones: un aumento


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              recuperación, etc).






                      en  el  CapEx  mayor  al  25%,  una  extensión  en  su                                                                                                                                                                                                                                                                                  2.Evitar  la  ejecución  acelerada  de  proyectos.  Si  se










                      implementación superior al 25%, o si los problemas de la                                                                                                                                                                                                                                                                                requiere  atender  un  hito  operacional  inamovible,










                      puesta en marcha no se superan en dos años desde su                                                                                                                                                                                                                                                                                     ¡¡¡comenzar temprano!!!











                      inicio.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 3.Siempre  que  se  estudien  reducciones  de  costos,  debe









                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              ser acompañadas de un análisis de riesgos. Así se evitan











                      Las  desviaciones  en  los  megaproyectos  mineros  tienen                                                                                                                                                                                                                                                                              desviaciones al CAPEX.










                      como causa principal los siguientes aspectos:                                                                                                                                                                                                                                                                                           4.Buscar  el  modelo  de  gestión  más  adecuado  para  el







                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              proyecto (EPC, EP+C, etc.).









                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              5.Comenzar  con  los  análisis  HSEC  en  las  etapas  más



                      1.Bases  Débiles:  las  bases  de  un  proyecto  minero-




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              tempranas de proyecto.




                      metalúrgico  pueden  dividirse  fundamentalmente  en:  Geo-










                      minero-metalurgia, Criterios de Diseño y Planificación.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                1
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